M

MLOG

മലയാളം

വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനത്തിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ സമഗ്രമായ വഴികാട്ടി ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ പുറത്തെടുക്കുക. സങ്കീർണ്ണമായ ജീവിത, തൊഴിൽപരമായ വെല്ലുവിളികളെ ഫലപ്രദമായി പരിഹരിക്കാനുള്ള ഒരു ഘടനാപരമായ രീതി പഠിക്കുക.

നിങ്ങളുടെ ജീവിതം നിയന്ത്രിക്കുക: വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനത്തിനുള്ള പ്രൊഫഷണൽ വഴികാട്ടി

നമ്മുടെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തിൽ, വിദഗ്ദ്ധമായി പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നവരാകാൻ നമ്മൾ പരിശീലനം നേടുന്നു. സങ്കീർണ്ണമായ ബിസിനസ് വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ നമ്മൾ ചട്ടക്കൂടുകൾ, ഡാറ്റാ വിശകലനം, സഹകരണപരമായ ആശയ രൂപീകരണം എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുന്നു. എന്നിട്ടും, വ്യക്തിപരമായ പ്രതിസന്ധികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ - മുരടിച്ച കരിയർ, നിരന്തരമായ സാമ്പത്തിക സമ്മർദ്ദം, അല്ലെങ്കിൽ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ഒരു ബന്ധം - നമ്മൾ പലപ്പോഴും ഈ ചിട്ടയായ ചിന്തയെ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു. നമ്മൾ ഊഹങ്ങളെയും വൈകാരിക പ്രതികരണങ്ങളെയും ആശ്രയിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നം സ്വയം പരിഹരിക്കപ്പെടുമെന്ന് വെറുതെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഈ വേർതിരിവ് വളരെ വലിയൊരു അവസരനഷ്ടമാണ്.

വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനം എന്നത്, ഒരു പ്രമുഖ കൺസൾട്ടൻ്റ് ഒരു ബിസിനസ്സ് കേസിന് പ്രയോഗിക്കുന്ന അതേ കണിശവും, വിശകലനാത്മകവും, തന്ത്രപരവുമായ ചിന്ത നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ജീവിതത്തിൽ പ്രയോഗിക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ്. ഇത് നിങ്ങളുടെ ജീവിതയാത്രയിലെ ഒരു നിഷ്ക്രിയ യാത്രക്കാരൻ എന്ന നിലയിൽ നിന്ന് അതിൻ്റെ മുഖ്യ തന്ത്രജ്ഞനും ശില്പിയുമായി മാറുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്. ഒരു ചിട്ടയായ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് ആശയക്കുഴപ്പങ്ങൾക്കിടയിലും വ്യക്തത നേടാനും, ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും, മൂർത്തവും ഗുണപരവുമായ മാറ്റങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും.

തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിൽ വിശ്വസിക്കുന്ന ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾക്കായി ഈ വഴികാട്ടി തയ്യാറാക്കിയിരിക്കുന്നു. ഏതൊരു വ്യക്തിപരമായ പ്രശ്‌നത്തെയും കീറിമുറിച്ച് വിശകലനം ചെയ്യാനും, അതിൻ്റെ മൂലകാരണം കണ്ടെത്താനും, അത് പരിഹരിക്കുന്നതിന് പ്രായോഗികവും പ്രവർത്തനക്ഷമവുമായ ഒരു പദ്ധതി തയ്യാറാക്കാനും സഹായിക്കുന്ന സാർവത്രികവും ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ളതുമായ ഒരു ചട്ടക്കൂട് ഇത് നിങ്ങൾക്ക് നൽകും. കാര്യങ്ങൾ ഒരു ചിട്ടയില്ലാതെ ചെയ്യുന്നത് നിർത്തി, നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ജീവിതം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ തുടങ്ങേണ്ട സമയമാണിത്.

അദൃശ്യമായ തടസ്സം: എന്തുകൊണ്ടാണ് നമ്മുടെ സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ നമ്മൾ പാടുപെടുന്നത്

പരിഹാരത്തിലേക്ക് കടക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, കഴിവുള്ള വ്യക്തികളായിട്ടും നമ്മുടെ സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിൽ നമ്മൾ പലപ്പോഴും പരാജയപ്പെടുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. തടസ്സങ്ങൾ ബാഹ്യമല്ല; അവ ആന്തരികവും അഗാധമായി മനഃശാസ്ത്രപരവുമാണ്.

ഒരു ചിട്ടയായ ചട്ടക്കൂട് ഒരു നിസ്സംഗനായ മൂന്നാം കക്ഷി കൺസൾട്ടന്റിനെപ്പോലെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇത് നിങ്ങളെ പിന്നോട്ട് പോകാനും, വസ്തുതകൾ പരിശോധിക്കാനും, ഒരു യുക്തിസഹമായ പാത പിന്തുടരാനും നിർബന്ധിക്കുന്നു, അങ്ങനെ വികാരങ്ങളുടെയും മുൻവിധികളുടെയും സ്വാധീനം ഇല്ലാതാക്കുന്നു.

ഫലപ്രദമായ വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനത്തിനുള്ള 7-ഘട്ട ചട്ടക്കൂട്

ഈ ചട്ടക്കൂട് നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ടൂൾകിറ്റാണ്. അവ്യക്തമായ ഉത്കണ്ഠയിൽ നിന്ന് വ്യക്തവും നടപ്പിലാക്കാവുന്നതുമായ ഒരു പദ്ധതിയിലേക്ക് നിങ്ങളെ കൊണ്ടുപോകുന്ന ഒരു ക്രമാനുഗത പ്രക്രിയയാണിത്. ഓരോ ഘട്ടത്തെയും അർഹിക്കുന്ന ഗൗരവത്തോടെ സമീപിക്കുക.

ഘട്ടം 1: പ്രശ്നം വളരെ വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുക

ഇതാണ് ഏറ്റവും നിർണ്ണായകമായ ഘട്ടം. മോശമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഒരു പ്രശ്നം വിലയില്ലാത്ത പരിഹാരത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. പലരും രോഗലക്ഷണങ്ങളെ പ്രശ്നമായി തെറ്റിദ്ധരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്:

നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നം നിർവചിക്കാൻ, പ്രോബ്ലം സ്റ്റേറ്റ്മെൻ്റ് എന്ന രീതി ഉപയോഗിക്കുക. താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവുമായ ഒരു പ്രസ്താവന എഴുതുക:

  1. സന്ദർഭം: പ്രശ്നം ഉണ്ടാകുന്ന സാഹചര്യം.
  2. വിഷയം: പ്രശ്നത്തിന്റെ വ്യക്തവും അളക്കാവുന്നതുമായ വിവരണം.
  3. ആഘാതം: പ്രശ്നം നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ ഉണ്ടാക്കുന്ന പ്രതികൂല ഫലങ്ങൾ.

ഉദാഹരണം: "ഒരു പ്രോജക്ട് മാനേജർ എന്ന നിലയിലുള്ള എൻ്റെ നിലവിലെ ജോലിയിൽ (സന്ദർഭം), കഴിഞ്ഞ ആറ് മാസമായി എൻ്റെ ജോലിഭാരം കാരണം ആഴ്ചയിൽ 60 മണിക്കൂർ സ്ഥിരമായി ജോലി ചെയ്യേണ്ടിവരുന്നു (വിഷയം), ഇത് മാനസിക പിരിമുറുക്കത്തിലേക്കും ശാരീരികാരോഗ്യത്തെയും വ്യക്തിബന്ധങ്ങളെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നതിലേക്കും നയിക്കുന്നു (ആഘാതം)."

ഇത് "എനിക്ക് അമിത ജോലിയുണ്ട്" എന്നതിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്. വ്യക്തമായ ഒരു പ്രശ്ന പ്രസ്താവന നിങ്ങൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒന്നാണ്.

ഘട്ടം 2: നിഷ്പക്ഷമായ വിവരങ്ങളും സന്ദർഭവും ശേഖരിക്കുക

വ്യക്തമായ ഒരു പ്രശ്ന പ്രസ്താവനയോടെ, നിങ്ങൾ ഒരു ഡിറ്റക്ടീവായി മാറുന്നു. നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം അഭിപ്രായങ്ങളോ വികാരങ്ങളോ അല്ല, മറിച്ച് വസ്തുതകളും, ഡാറ്റയും, ഒന്നിലധികം കാഴ്ചപ്പാടുകളും ശേഖരിക്കുക എന്നതാണ്. നിങ്ങളുടെ വികാരങ്ങൾ ആഘാതത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റാ പോയിൻ്റുകളാണ്, പക്ഷേ അവ പ്രശ്നമല്ല.

നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള തെളിവുകളുടെ ഒരു ശേഖരം ഉണ്ടാക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഈ വസ്തുനിഷ്ഠമായ ഡാറ്റ ഈ പ്രക്രിയയിലുടനീളം നിങ്ങളുടെ താങ്ങായിരിക്കും.

ഘട്ടം 3: '5 എന്തുകൊണ്ട്' എന്ന രീതി ഉപയോഗിച്ച് മൂലകാരണം കണ്ടെത്തുക

രോഗലക്ഷണങ്ങൾ ഉപരിതലത്തിലുള്ളവയാണ്. യഥാർത്ഥ പരിഹാരങ്ങൾ മൂലകാരണത്തെയാണ് അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നത്. ടൊയോട്ട പ്രൊഡക്ഷൻ സിസ്റ്റത്തിൽ നിന്ന് ഉത്ഭവിച്ച '5 എന്തുകൊണ്ട്' എന്നത് ഒരു പ്രശ്നത്തിന്റെ ഉറവിടത്തിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങാൻ സഹായിക്കുന്ന ലളിതവും എന്നാൽ ശക്തവുമായ ഒരു രീതിയാണ്. ഒരു അടിസ്ഥാന കാരണത്തിൽ എത്തുന്നതുവരെ നിങ്ങൾ "എന്തുകൊണ്ട്?" എന്ന് ആവർത്തിച്ച് ചോദിച്ചാൽ മതി.

നമ്മുടെ അമിത ജോലിഭാരമുള്ള പ്രോജക്ട് മാനേജരുടെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിക്കാം:

പ്രശ്നം: ഞാൻ സ്ഥിരമായി ആഴ്ചയിൽ 60 മണിക്കൂർ ജോലി ചെയ്യുന്നു, ഇത് മാനസിക പിരിമുറുക്കത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

  1. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം എൻ്റെ പ്രോജക്റ്റുകൾ പലപ്പോഴും ഷെഡ്യൂളിന് പിന്നിലാണ്.
  2. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം അവസാന നിമിഷം മറ്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള നിർണ്ണായക വിവരങ്ങൾക്കായി ഞാൻ പലപ്പോഴും കാത്തിരിക്കേണ്ടി വരുന്നു.
  3. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് കിക്ക്ഓഫ് മീറ്റിംഗുകളിൽ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയ വ്യക്തമായി നിർവചിച്ചിട്ടില്ല.
  4. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം ഞാൻ സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർമാർക്കായി ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്രോട്ടോക്കോളും സമയക്രമവും സ്ഥാപിച്ചിട്ടില്ല.
  5. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം ഞാൻ ഉടനടിയുള്ള ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും എൻ്റെ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സമയം നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടില്ല. (മൂലകാരണം)

ഈ മാറ്റം ശ്രദ്ധിക്കുക. പ്രശ്നം "വളരെയധികം ജോലി" എന്നത് മാത്രമല്ല. മൂലകാരണം വ്യക്തിയുടെ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള ഒരു പ്രക്രിയയുടെ പരാജയമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് "വളരെയധികം ജോലി" എന്ന പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല, എന്നാൽ "ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്രോട്ടോക്കോളിൻ്റെ അഭാവം" നിങ്ങൾക്ക് പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.

ഘട്ടം 4: സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിപുലമായി ചിന്തിക്കുക

മൂലകാരണം മനസ്സിലാക്കിയ സ്ഥിതിക്ക്, അത് ശരിക്കും പരിഹരിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, സർഗ്ഗാത്മകതയും തുറന്ന മനസ്സും പ്രധാനമാണ്. തുടക്കത്തിൽ ഗുണമേന്മയെക്കാൾ അളവിന് പ്രാധാന്യം നൽകുക. നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളെ വിലയിരുത്തുകയോ ഫിൽട്ടർ ചെയ്യുകയോ ചെയ്യരുത്. എല്ലാം എഴുതിയെടുക്കുക.

നമ്മുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജരുടെ മൂലകാരണത്തിന്, സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ ഇവയാകാം:

ഘട്ടം 5: ഒരു ഡിസിഷൻ മാട്രിക്സ് ഉപയോഗിച്ച് പരിഹാരങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക

സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് കയ്യിലുണ്ടെങ്കിൽ, ഏറ്റവും മികച്ചത് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു യുക്തിസഹമായ മാർഗ്ഗം ആവശ്യമാണ്. പ്രധാനപ്പെട്ട മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് നിങ്ങളുടെ ഓപ്ഷനുകൾക്ക് സ്കോർ നൽകുന്ന ഒരു ലളിതമായ പട്ടികയാണ് ഡിസിഷൻ മാട്രിക്സ്.

ആദ്യം, ഒരു 'നല്ല' പരിഹാരത്തിനുള്ള നിങ്ങളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിർവചിക്കുക. നമ്മുടെ ഉദാഹരണത്തിൽ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഇവയായിരിക്കാം:

ഒരു പട്ടിക ഉണ്ടാക്കി ഓരോ പരിഹാരത്തിനും സ്കോർ നൽകുക. നിങ്ങൾക്ക് 1-5 സ്കെയിലോ ഉയർന്നത്/ഇടത്തരം/താഴ്ന്നത് എന്നോ ഉപയോഗിക്കാം. ഈ പ്രക്രിയ തീരുമാനത്തെ വസ്തുനിഷ്ഠമാക്കുകയും, ഒരു 'ഉൾവിളി'യിൽ നിന്ന് യുക്തിസഹമായ ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്കോർ ചെയ്ത ശേഷം, മികച്ച പ്രൊഫൈലുള്ള പരിഹാരം/പരിഹാരങ്ങൾ ഉയർന്നുവരും. പലപ്പോഴും, മുന്നോട്ടുള്ള മികച്ച പാത കുറച്ച് ആശയങ്ങളുടെ സംയോജനമായിരിക്കും.

ഘട്ടം 6: വ്യക്തമായ ഒരു പ്രവർത്തന പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുക (SMART രീതി)

തിരഞ്ഞെടുത്ത ഒരു പരിഹാരം നടപ്പിലാക്കാനുള്ള ഒരു പദ്ധതിയില്ലാതെ പ്രയോജനരഹിതമാണ്. "ഞാൻ എൻ്റെ ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്തും" പോലുള്ള അവ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പരാജയപ്പെടും. നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തവും ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ളതുമായ ഒരു പദ്ധതി ആവശ്യമാണ്. ലോകമെമ്പാടും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട SMART ചട്ടക്കൂട് ഉപയോഗിക്കുക:

ഉദാഹരണ പ്രവർത്തന പദ്ധതി:

ലക്ഷ്യം: പ്രോജക്ട് കാലതാമസവും എൻ്റെ ജോലി സമയവും കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഒരു പുതിയ സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്രോട്ടോക്കോൾ നടപ്പിലാക്കുക.

പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

  1. ഈ ആഴ്ച വെള്ളിയാഴ്ചയ്ക്കകം: ഒരു പേജുള്ള 'സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്ലാൻ' ടെംപ്ലേറ്റ് തയ്യാറാക്കുക. (പ്രത്യേകം, നേടാനാകുന്നത്, പ്രസക്തമായത്, സമയം നിശ്ചയിച്ചത്)
  2. അടുത്ത ആഴ്ച തിങ്കളാഴ്ചയ്ക്കകം: ടെംപ്ലേറ്റ് അവലോകനം ചെയ്യാനും അവരുടെ ഫീഡ്‌ബ্যাক, അംഗീകാരം എന്നിവ നേടാനും എൻ്റെ മാനേജരുമായി 30 മിനിറ്റ് മീറ്റിംഗ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക. (പ്രത്യേകം, നേടാനാകുന്നത്, പ്രസക്തമായത്, സമയം നിശ്ചയിച്ചത്)
  3. അടുത്ത പ്രോജക്റ്റ് കിക്ക്ഓഫിൽ (ഏകദേശം രണ്ടാഴ്ച): പുതിയ ടെംപ്ലേറ്റ് നടപ്പിലാക്കുകയും എല്ലാ സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർമാർക്കും പ്രക്രിയ വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക. (പ്രത്യേകം, പ്രസക്തമായത്, സമയം നിശ്ചയിച്ചത്)
  4. അടുത്ത നാല് ആഴ്ചകളിൽ: എൻ്റെ ജോലി സമയം ആഴ്ചതോറും ട്രാക്ക് ചെയ്യുക, സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർമാരിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ വൈകുന്നത് മൂലമുണ്ടാകുന്ന കാലതാമസങ്ങളുടെ എണ്ണം ട്രാക്ക് ചെയ്യുക. (അളക്കാവുന്നത്)

ഘട്ടം 7: നടപ്പിലാക്കുക, നിരീക്ഷിക്കുക, ആവർത്തിക്കുക

ഇവിടെയാണ് വിശകലനം പ്രവർത്തനമായി മാറുന്നത്. നിങ്ങളുടെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുക. പക്ഷേ അതവിടെ തീരുന്നില്ല. ലോകം ചലനാത്മകമാണ്, നിങ്ങളുടെ പദ്ധതി തികഞ്ഞതായിരിക്കണമെന്നില്ല. SMART പദ്ധതിയിൽ നിങ്ങൾ നിർവചിച്ച അളവുകോലുകൾക്കനുസരിച്ച് നിങ്ങളുടെ പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കണം.

ഇതൊരു ഫീഡ്‌ബായ്ക്ക് ലൂപ്പാണ്. അയവുള്ളവരായിരിക്കാനും നിങ്ങളുടെ പദ്ധതിയിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനും തയ്യാറാകുക. ഈ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ മനോഭാവമാണ് ഒരു വിജയകരമായ പ്രശ്നപരിഹാരകൻ്റെ മുഖമുദ്ര.

സങ്കീർണ്ണമായ വ്യക്തിഗത വെല്ലുവിളികൾക്കുള്ള നൂതന ഉപാധികൾ

കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായതോ തന്ത്രപരമായതോ ആയ ജീവിത പ്രശ്നങ്ങൾക്ക്, നിങ്ങൾക്ക് 7-ഘട്ട ചട്ടക്കൂടിനെ മറ്റ് ശക്തമായ വിശകലന ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ശക്തിപ്പെടുത്താം.

വ്യക്തിഗത SWOT വിശകലനം: നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനം മനസ്സിലാക്കൽ

പ്രത്യേകിച്ച് കരിയർ ആസൂത്രണത്തിൽ, വ്യക്തിഗത വിശകലനത്തിന് മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ക്ലാസിക് ബിസിനസ് തന്ത്ര ഉപകരണമാണ് SWOT.

ഈ നാല് മേഖലകളെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു തന്ത്രപരമായ അവലോകനം നൽകുന്നു, ഭീഷണികളെ ലഘൂകരിക്കുകയും ബലഹീനതകളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങളുടെ ശക്തികൾ ഉപയോഗിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

മൈൻഡ് മാപ്പിംഗ്: പ്രശ്നമേഖലയെ ദൃശ്യവൽക്കരിക്കുക

പരസ്പരം ബന്ധമുള്ള നിരവധി ഭാഗങ്ങളുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾക്ക്, ഒരു രേഖീയ ലിസ്റ്റ് നിയന്ത്രിതമാകാം. വിവരങ്ങൾ ചിട്ടപ്പെടുത്താൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു വിഷ്വൽ ഡയഗ്രമാണ് മൈൻഡ് മാപ്പ്. പ്രധാന പ്രശ്നം മധ്യഭാഗത്ത് വെച്ച് ബന്ധപ്പെട്ട ആശയങ്ങൾ, കാരണങ്ങൾ, ഫലങ്ങൾ, സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ശാഖകളായി തിരിക്കുക. ഇത് നിങ്ങൾ ഒരുപക്ഷേ കാണാതെ പോയേക്കാവുന്ന ബന്ധങ്ങൾ കാണാൻ സഹായിക്കും, ഒപ്പം ആശയങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും (ഘട്ടം 4) മികച്ചതാണ്.

ഐസൻഹോവർ മാട്രിക്സ്: പ്രശ്നങ്ങൾക്കും പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും മുൻഗണന നൽകൽ

ചിലപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഒന്നിലധികം പ്രശ്നങ്ങളുണ്ടാകാം. ഏതാണ് ആദ്യം കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ തീരുമാനിക്കും? അടിയന്തിരത, പ്രാധാന്യം എന്നീ രണ്ട് മാനദണ്ഡങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ജോലികളെ (അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നങ്ങളെ) തരംതിരിക്കാൻ ഐസൻഹോവർ മാട്രിക്സ് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

ഈ മാട്രിക്സ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്, 'അടിയന്തിരവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും' എന്ന ഭാഗത്ത് നിരന്തരം തീയണയ്ക്കുന്നതിനു പകരം, നിങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾക്ക് ശരിക്കും പ്രാധാന്യമുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നപരിഹാര ഊർജ്ജം കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

ഇതെല്ലാം പ്രായോഗികമാക്കുന്നു: യഥാർത്ഥ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ

സാഹചര്യം 1: കരിയർ മുരടിപ്പ്

സാഹചര്യം 2: വിട്ടുമാറാത്ത സാമ്പത്തിക അസ്ഥിരത

ഉപസംഹാരം: പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നയാളിൽ നിന്ന് നിങ്ങളുടെ ഭാവിയുടെ ശില്പിയിലേക്ക്

വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനം ഒരു ഒറ്റത്തവണ പരിഹാരമല്ല; അതൊരു ചിന്താരീതിയും നൈപുണ്യവുമാണ്. നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിലെ വെല്ലുവിളികളോട് ഈ ചിട്ടയായ, വിശകലനാത്മക സമീപനം സ്ഥിരമായി പ്രയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾ ഒരു പ്രതികരണാത്മക അവസ്ഥയിൽ നിന്ന് ഒരു മുൻകരുതൽ അവസ്ഥയിലേക്ക് മാറുന്നു. നിങ്ങൾ സാഹചര്യങ്ങളുടെ ഇരയാകുന്നത് നിർത്തി, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഫലങ്ങളുടെ ബോധപൂർവമായ സ്രഷ്ടാവായി മാറുന്നു.

ഈ പ്രക്രിയ ആദ്യം യാന്ത്രികമോ അസ്വാഭാവികമോ ആയി തോന്നാം, പ്രത്യേകിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള വ്യക്തിപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക്. എന്നാൽ അതിൻ്റെ ശക്തി ആ വസ്തുനിഷ്ഠതയിലാണ്. വികാരങ്ങളുടെ മൂടൽമഞ്ഞിലൂടെ കാണാനുള്ള വ്യക്തതയും, പ്രശ്നത്തിൻ്റെ യഥാർത്ഥ മൂലകാരണം തിരിച്ചറിയാനുള്ള അച്ചടക്കവും, നിങ്ങൾ എവിടെയാണോ അവിടെ നിന്ന് നിങ്ങൾ എവിടെയായിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവോ അവിടേക്ക് ഒരു പാലം പണിയാനുള്ള ഘടനയും അത് നൽകുന്നു.

ചെറുതായി തുടങ്ങുക. നിങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ തങ്ങിനിൽക്കുന്ന ഒരു പ്രശ്നം തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ഈ 7-ഘട്ട ചട്ടക്കൂടിലൂടെ അത് കൊണ്ടുപോകാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാകുക. ആ ഒരു പ്രശ്നം ചിട്ടയായി പരിഹരിക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന ആത്മവിശ്വാസം അടുത്തതും അതിനടുത്തതും നേരിടാൻ നിങ്ങളെ ശക്തരാക്കും. ഇങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ മുന്നേറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നത്. ഇങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ജീവിതം വെറുതെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് നിർത്തി, അതിനെ നയിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നത്.