നിങ്ങളുടെ ജീവിതം നിയന്ത്രിക്കുക: വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനത്തിനുള്ള പ്രൊഫഷണൽ വഴികാട്ടി

നമ്മുടെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തിൽ, വിദഗ്ദ്ധമായി പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നവരാകാൻ നമ്മൾ പരിശീലനം നേടുന്നു. സങ്കീർണ്ണമായ ബിസിനസ് വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ നമ്മൾ ചട്ടക്കൂടുകൾ, ഡാറ്റാ വിശകലനം, സഹകരണപരമായ ആശയ രൂപീകരണം എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുന്നു. എന്നിട്ടും, വ്യക്തിപരമായ പ്രതിസന്ധികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ - മുരടിച്ച കരിയർ, നിരന്തരമായ സാമ്പത്തിക സമ്മർദ്ദം, അല്ലെങ്കിൽ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ഒരു ബന്ധം - നമ്മൾ പലപ്പോഴും ഈ ചിട്ടയായ ചിന്തയെ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു. നമ്മൾ ഊഹങ്ങളെയും വൈകാരിക പ്രതികരണങ്ങളെയും ആശ്രയിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നം സ്വയം പരിഹരിക്കപ്പെടുമെന്ന് വെറുതെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഈ വേർതിരിവ് വളരെ വലിയൊരു അവസരനഷ്ടമാണ്.

വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനം എന്നത്, ഒരു പ്രമുഖ കൺസൾട്ടൻ്റ് ഒരു ബിസിനസ്സ് കേസിന് പ്രയോഗിക്കുന്ന അതേ കണിശവും, വിശകലനാത്മകവും, തന്ത്രപരവുമായ ചിന്ത നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ജീവിതത്തിൽ പ്രയോഗിക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ്. ഇത് നിങ്ങളുടെ ജീവിതയാത്രയിലെ ഒരു നിഷ്ക്രിയ യാത്രക്കാരൻ എന്ന നിലയിൽ നിന്ന് അതിൻ്റെ മുഖ്യ തന്ത്രജ്ഞനും ശില്പിയുമായി മാറുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്. ഒരു ചിട്ടയായ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് ആശയക്കുഴപ്പങ്ങൾക്കിടയിലും വ്യക്തത നേടാനും, ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും, മൂർത്തവും ഗുണപരവുമായ മാറ്റങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും.

തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിൽ വിശ്വസിക്കുന്ന ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾക്കായി ഈ വഴികാട്ടി തയ്യാറാക്കിയിരിക്കുന്നു. ഏതൊരു വ്യക്തിപരമായ പ്രശ്‌നത്തെയും കീറിമുറിച്ച് വിശകലനം ചെയ്യാനും, അതിൻ്റെ മൂലകാരണം കണ്ടെത്താനും, അത് പരിഹരിക്കുന്നതിന് പ്രായോഗികവും പ്രവർത്തനക്ഷമവുമായ ഒരു പദ്ധതി തയ്യാറാക്കാനും സഹായിക്കുന്ന സാർവത്രികവും ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ളതുമായ ഒരു ചട്ടക്കൂട് ഇത് നിങ്ങൾക്ക് നൽകും. കാര്യങ്ങൾ ഒരു ചിട്ടയില്ലാതെ ചെയ്യുന്നത് നിർത്തി, നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ജീവിതം രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ തുടങ്ങേണ്ട സമയമാണിത്.

അദൃശ്യമായ തടസ്സം: എന്തുകൊണ്ടാണ് നമ്മുടെ സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ നമ്മൾ പാടുപെടുന്നത്

പരിഹാരത്തിലേക്ക് കടക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, കഴിവുള്ള വ്യക്തികളായിട്ടും നമ്മുടെ സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിൽ നമ്മൾ പലപ്പോഴും പരാജയപ്പെടുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. തടസ്സങ്ങൾ ബാഹ്യമല്ല; അവ ആന്തരികവും അഗാധമായി മനഃശാസ്ത്രപരവുമാണ്.

• വൈകാരികമായ റാഞ്ചൽ: നമ്മുടെ കരിയർ, സാമ്പത്തികം, അല്ലെങ്കിൽ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ നമ്മുടെ വ്യക്തിത്വം, സുരക്ഷ, സന്തോഷം എന്നിവയുമായി ആഴത്തിൽ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഈ വൈകാരിക നിക്ഷേപം നമ്മുടെ വിവേചനബുദ്ധിയെ മറയ്ക്കുകയും, എടുത്തുചാടിയുള്ള തീരുമാനങ്ങളിലേക്കോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നത്തെ പൂർണ്ണമായി ഒഴിവാക്കുന്നതിലേക്കോ നയിച്ചേക്കാം. ഭയം, അഹങ്കാരം, ഉത്കണ്ഠ എന്നിവ മോശം തന്ത്രപരമായ ഉപദേശകരാണ്.
• ബൗദ്ധികമായ മുൻവിധികൾ: നമ്മുടെ തലച്ചോറ് ലോകത്തെ മനസ്സിലാക്കാൻ കുറുക്കുവഴികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇവ തിരിച്ചടിയാകാം. സ്ഥിരീകരണ മുൻവിധി (Confirmation bias) നമ്മുടെ നിലവിലുള്ള വിശ്വാസങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന തെളിവുകൾ തേടാൻ നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. മുങ്ങിച്ചെലവ് അബദ്ധം (Sunk cost fallacy) ഒരു മോശം സാഹചര്യത്തിൽ (ഒരു ജോലി, ഒരു നിക്ഷേപം) തുടരാൻ നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, കാരണം നമ്മൾ ഇതിനകം ഒരുപാട് സമയമോ പണമോ നിക്ഷേപിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഈ മുൻവിധികൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് അവയെ മറികടക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യപടിയാണ്.
• കാഴ്ചപ്പാടിന്റെ അഭാവം: നമ്മൾ നമ്മുടെ സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങളോട് വളരെ അടുത്താണ്. ഇത് കുപ്പിക്കുള്ളിൽ നിന്ന് ലേബൽ വായിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് പോലെയാണ്. സമ്മർദ്ദം, നിരാശ, പുരോഗതിയില്ലായ്മ തുടങ്ങിയ അടിയന്തര ലക്ഷണങ്ങൾ നമ്മൾ കാണുന്നു - എന്നാൽ വലിയ ചിത്രം, അതിലെ പാറ്റേണുകൾ, പ്രവർത്തനക്ഷമമായ അടിസ്ഥാന സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവ കാണാൻ നമ്മൾ പാടുപെടുന്നു.
• വിശകലന തളർച്ച (Analysis Paralysis): ചിലപ്പോൾ, പ്രശ്നം വളരെ വലുതും ബഹുമുഖവുമാണെന്ന് തോന്നുമ്പോൾ നമ്മൾ തളർന്നുപോകുന്നു. സാധ്യമായ എല്ലാ കോണുകളും ഫലങ്ങളും നമ്മൾ അമിതമായി ചിന്തിക്കുന്നു, ഇത് ഒരു തീരുമാനവും 'തികഞ്ഞതല്ല' എന്ന് തോന്നുന്ന ഒരു നിഷ്ക്രിയ അവസ്ഥയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

ഒരു ചിട്ടയായ ചട്ടക്കൂട് ഒരു നിസ്സംഗനായ മൂന്നാം കക്ഷി കൺസൾട്ടന്റിനെപ്പോലെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇത് നിങ്ങളെ പിന്നോട്ട് പോകാനും, വസ്തുതകൾ പരിശോധിക്കാനും, ഒരു യുക്തിസഹമായ പാത പിന്തുടരാനും നിർബന്ധിക്കുന്നു, അങ്ങനെ വികാരങ്ങളുടെയും മുൻവിധികളുടെയും സ്വാധീനം ഇല്ലാതാക്കുന്നു.

ഫലപ്രദമായ വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനത്തിനുള്ള 7-ഘട്ട ചട്ടക്കൂട്

ഈ ചട്ടക്കൂട് നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ടൂൾകിറ്റാണ്. അവ്യക്തമായ ഉത്കണ്ഠയിൽ നിന്ന് വ്യക്തവും നടപ്പിലാക്കാവുന്നതുമായ ഒരു പദ്ധതിയിലേക്ക് നിങ്ങളെ കൊണ്ടുപോകുന്ന ഒരു ക്രമാനുഗത പ്രക്രിയയാണിത്. ഓരോ ഘട്ടത്തെയും അർഹിക്കുന്ന ഗൗരവത്തോടെ സമീപിക്കുക.

ഘട്ടം 1: പ്രശ്നം വളരെ വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുക

ഇതാണ് ഏറ്റവും നിർണ്ണായകമായ ഘട്ടം. മോശമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഒരു പ്രശ്നം വിലയില്ലാത്ത പരിഹാരത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. പലരും രോഗലക്ഷണങ്ങളെ പ്രശ്നമായി തെറ്റിദ്ധരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്:

• ലക്ഷണം: "എനിക്ക് എപ്പോഴും പണത്തെക്കുറിച്ച് സമ്മർദ്ദമുണ്ട്."
• സാധ്യമായ പ്രശ്നം: "ഭക്ഷണത്തിനും സബ്സ്ക്രിപ്ഷനുകൾക്കുമുള്ള വിവേചനാപരമായ ചെലവുകൾ കാരണം എൻ്റെ പ്രതിമാസ ചെലവുകൾ എൻ്റെ വരുമാനത്തേക്കാൾ സ്ഥിരമായി 15% കവിയുന്നു."

• ലക്ഷണം: "എനിക്ക് എൻ്റെ ജോലി വെറുപ്പാണ്."
• സാധ്യമായ പ്രശ്നം: "എൻ്റെ നിലവിലെ ജോലിയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടാനും സ്വയം തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ കുറവാണ്, അവയാണ് എൻ്റെ പ്രധാന കരിയർ മൂല്യങ്ങൾ."

നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നം നിർവചിക്കാൻ, പ്രോബ്ലം സ്റ്റേറ്റ്മെൻ്റ് എന്ന രീതി ഉപയോഗിക്കുക. താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവുമായ ഒരു പ്രസ്താവന എഴുതുക:

1. സന്ദർഭം: പ്രശ്നം ഉണ്ടാകുന്ന സാഹചര്യം.
2. വിഷയം: പ്രശ്നത്തിന്റെ വ്യക്തവും അളക്കാവുന്നതുമായ വിവരണം.
3. ആഘാതം: പ്രശ്നം നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ ഉണ്ടാക്കുന്ന പ്രതികൂല ഫലങ്ങൾ.

ഉദാഹരണം: "ഒരു പ്രോജക്ട് മാനേജർ എന്ന നിലയിലുള്ള എൻ്റെ നിലവിലെ ജോലിയിൽ (സന്ദർഭം), കഴിഞ്ഞ ആറ് മാസമായി എൻ്റെ ജോലിഭാരം കാരണം ആഴ്ചയിൽ 60 മണിക്കൂർ സ്ഥിരമായി ജോലി ചെയ്യേണ്ടിവരുന്നു (വിഷയം), ഇത് മാനസിക പിരിമുറുക്കത്തിലേക്കും ശാരീരികാരോഗ്യത്തെയും വ്യക്തിബന്ധങ്ങളെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നതിലേക്കും നയിക്കുന്നു (ആഘാതം)."

ഇത് "എനിക്ക് അമിത ജോലിയുണ്ട്" എന്നതിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്. വ്യക്തമായ ഒരു പ്രശ്ന പ്രസ്താവന നിങ്ങൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒന്നാണ്.

ഘട്ടം 2: നിഷ്പക്ഷമായ വിവരങ്ങളും സന്ദർഭവും ശേഖരിക്കുക

വ്യക്തമായ ഒരു പ്രശ്ന പ്രസ്താവനയോടെ, നിങ്ങൾ ഒരു ഡിറ്റക്ടീവായി മാറുന്നു. നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം അഭിപ്രായങ്ങളോ വികാരങ്ങളോ അല്ല, മറിച്ച് വസ്തുതകളും, ഡാറ്റയും, ഒന്നിലധികം കാഴ്ചപ്പാടുകളും ശേഖരിക്കുക എന്നതാണ്. നിങ്ങളുടെ വികാരങ്ങൾ ആഘാതത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റാ പോയിൻ്റുകളാണ്, പക്ഷേ അവ പ്രശ്നമല്ല.

• ഒരു സാമ്പത്തിക പ്രശ്നത്തിന്: ബാങ്ക് സ്റ്റേറ്റ്മെൻ്റുകൾ, ക്രെഡിറ്റ് കാർഡ് ബില്ലുകൾ, ബജറ്റ് ആപ്പുകൾ എന്നിവ ശേഖരിക്കുക. ഒരു മാസത്തേക്ക് ഓരോ രൂപയുടെയും കണക്ക് സൂക്ഷിക്കുക. ഡാറ്റ നിങ്ങളോട് കഥ പറയും.
• ഒരു കരിയർ പ്രശ്നത്തിന്: നിങ്ങളുടെ തൊഴിൽ വിവരണം, പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ, നിങ്ങളുടെ ജോലി സമയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ എന്നിവ ശേഖരിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ള റോളുകൾക്കായുള്ള തൊഴിൽ പരസ്യങ്ങൾ നോക്കുക - അവയ്ക്ക് എന്ത് കഴിവുകളാണ് വേണ്ടത്? ഒരു ബാഹ്യ കാഴ്ചപ്പാട് ലഭിക്കുന്നതിന് വിശ്വസ്തനായ ഒരു ഉപദേഷ്ടാവുമായോ മറ്റൊരു ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിലെ സഹപ്രവർത്തകനുമായോ സംസാരിക്കുക.
• ഒരു ആരോഗ്യ പ്രശ്നത്തിന്: നിങ്ങളുടെ ഉറക്കം, ഭക്ഷണക്രമം, വ്യായാമം എന്നിവ നിരീക്ഷിക്കുക. ഒരു ഡോക്ടറെ സമീപിക്കുക. ഒരു ഫിറ്റ്നസ് ട്രാക്കറിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുക.

നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള തെളിവുകളുടെ ഒരു ശേഖരം ഉണ്ടാക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഈ വസ്തുനിഷ്ഠമായ ഡാറ്റ ഈ പ്രക്രിയയിലുടനീളം നിങ്ങളുടെ താങ്ങായിരിക്കും.

ഘട്ടം 3: '5 എന്തുകൊണ്ട്' എന്ന രീതി ഉപയോഗിച്ച് മൂലകാരണം കണ്ടെത്തുക

രോഗലക്ഷണങ്ങൾ ഉപരിതലത്തിലുള്ളവയാണ്. യഥാർത്ഥ പരിഹാരങ്ങൾ മൂലകാരണത്തെയാണ് അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നത്. ടൊയോട്ട പ്രൊഡക്ഷൻ സിസ്റ്റത്തിൽ നിന്ന് ഉത്ഭവിച്ച '5 എന്തുകൊണ്ട്' എന്നത് ഒരു പ്രശ്നത്തിന്റെ ഉറവിടത്തിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങാൻ സഹായിക്കുന്ന ലളിതവും എന്നാൽ ശക്തവുമായ ഒരു രീതിയാണ്. ഒരു അടിസ്ഥാന കാരണത്തിൽ എത്തുന്നതുവരെ നിങ്ങൾ "എന്തുകൊണ്ട്?" എന്ന് ആവർത്തിച്ച് ചോദിച്ചാൽ മതി.

നമ്മുടെ അമിത ജോലിഭാരമുള്ള പ്രോജക്ട് മാനേജരുടെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിക്കാം:

പ്രശ്നം: ഞാൻ സ്ഥിരമായി ആഴ്ചയിൽ 60 മണിക്കൂർ ജോലി ചെയ്യുന്നു, ഇത് മാനസിക പിരിമുറുക്കത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

1. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം എൻ്റെ പ്രോജക്റ്റുകൾ പലപ്പോഴും ഷെഡ്യൂളിന് പിന്നിലാണ്.
2. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം അവസാന നിമിഷം മറ്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള നിർണ്ണായക വിവരങ്ങൾക്കായി ഞാൻ പലപ്പോഴും കാത്തിരിക്കേണ്ടി വരുന്നു.
3. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് കിക്ക്ഓഫ് മീറ്റിംഗുകളിൽ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയ വ്യക്തമായി നിർവചിച്ചിട്ടില്ല.
4. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം ഞാൻ സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർമാർക്കായി ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്രോട്ടോക്കോളും സമയക്രമവും സ്ഥാപിച്ചിട്ടില്ല.
5. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം ഞാൻ ഉടനടിയുള്ള ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും എൻ്റെ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സമയം നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടില്ല. (മൂലകാരണം)

ഈ മാറ്റം ശ്രദ്ധിക്കുക. പ്രശ്നം "വളരെയധികം ജോലി" എന്നത് മാത്രമല്ല. മൂലകാരണം വ്യക്തിയുടെ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള ഒരു പ്രക്രിയയുടെ പരാജയമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് "വളരെയധികം ജോലി" എന്ന പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല, എന്നാൽ "ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്രോട്ടോക്കോളിൻ്റെ അഭാവം" നിങ്ങൾക്ക് പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.

ഘട്ടം 4: സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിപുലമായി ചിന്തിക്കുക

മൂലകാരണം മനസ്സിലാക്കിയ സ്ഥിതിക്ക്, അത് ശരിക്കും പരിഹരിക്കുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, സർഗ്ഗാത്മകതയും തുറന്ന മനസ്സും പ്രധാനമാണ്. തുടക്കത്തിൽ ഗുണമേന്മയെക്കാൾ അളവിന് പ്രാധാന്യം നൽകുക. നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളെ വിലയിരുത്തുകയോ ഫിൽട്ടർ ചെയ്യുകയോ ചെയ്യരുത്. എല്ലാം എഴുതിയെടുക്കുക.

നമ്മുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജരുടെ മൂലകാരണത്തിന്, സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ ഇവയാകാം:

• എല്ലാ പുതിയ പ്രോജക്റ്റുകൾക്കുമായി ഒരു നിർബന്ധിത 'സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്ലാൻ' ടെംപ്ലേറ്റ് വികസിപ്പിക്കുക.
• മറ്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളിലെ പ്രധാന സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർമാരുമായി ആഴ്ചതോറും 15 മിനിറ്റ് ചെക്ക്-ഇൻ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക.
• തന്ത്രപരമായ പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സമയം കണ്ടെത്താനായി എൻ്റെ ചില ഭരണപരമായ ജോലികൾ ഒരു ജൂനിയർ ടീം അംഗത്തിന് കൈമാറുക.
• സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർ മാനേജ്‌മെൻ്റിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു അഡ്വാൻസ്ഡ് പ്രോജക്ട് മാനേജ്‌മെൻ്റ് കോഴ്‌സിൽ ചേരുക.
• ഈ പ്രശ്നം എൻ്റെ മാനേജരുമായി ചർച്ച ചെയ്ത് അവരുടെ പിന്തുണ നേടുകയും പുതിയ പ്രക്രിയ ടീമിലുടനീളം ഔദ്യോഗികമാക്കുകയും ചെയ്യുക.
• ഒന്നും ചെയ്യാതെ പഴയപടി തുടരുക (വിലയിരുത്താനായി നിലവിലെ അവസ്ഥ എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ഓപ്ഷനായി ഉൾപ്പെടുത്തുക).
• മെച്ചപ്പെട്ട പ്രക്രിയകളുള്ള ഒരു കമ്പനിയിൽ പുതിയ ജോലി അന്വേഷിക്കുക.

ഘട്ടം 5: ഒരു ഡിസിഷൻ മാട്രിക്സ് ഉപയോഗിച്ച് പരിഹാരങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക

സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് കയ്യിലുണ്ടെങ്കിൽ, ഏറ്റവും മികച്ചത് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു യുക്തിസഹമായ മാർഗ്ഗം ആവശ്യമാണ്. പ്രധാനപ്പെട്ട മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് നിങ്ങളുടെ ഓപ്ഷനുകൾക്ക് സ്കോർ നൽകുന്ന ഒരു ലളിതമായ പട്ടികയാണ് ഡിസിഷൻ മാട്രിക്സ്.

ആദ്യം, ഒരു 'നല്ല' പരിഹാരത്തിനുള്ള നിങ്ങളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിർവചിക്കുക. നമ്മുടെ ഉദാഹരണത്തിൽ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഇവയായിരിക്കാം:

• ആഘാതം: ഇത് മൂലകാരണം എത്രത്തോളം ഫലപ്രദമായി പരിഹരിക്കും? (ഉയർന്നത്/ഇടത്തരം/താഴ്ന്നത്)
• പ്രയത്നം: ഇത് നടപ്പിലാക്കാൻ എത്ര സമയവും ഊർജ്ജവും എടുക്കും? (ഉയർന്നത്/ഇടത്തരം/താഴ്ന്നത്)
• ചെലവ്: എന്തെങ്കിലും സാമ്പത്തിക ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടോ? (ഉയർന്നത്/ഇടത്തരം/താഴ്ന്നത്)
• നിയന്ത്രണം: ഇതിൽ എത്രത്തോളം എൻ്റെ നേരിട്ടുള്ള നിയന്ത്രണത്തിലാണ്? (ഉയർന്നത്/ഇടത്തരം/താഴ്ന്നത്)

ഒരു പട്ടിക ഉണ്ടാക്കി ഓരോ പരിഹാരത്തിനും സ്കോർ നൽകുക. നിങ്ങൾക്ക് 1-5 സ്കെയിലോ ഉയർന്നത്/ഇടത്തരം/താഴ്ന്നത് എന്നോ ഉപയോഗിക്കാം. ഈ പ്രക്രിയ തീരുമാനത്തെ വസ്തുനിഷ്ഠമാക്കുകയും, ഒരു 'ഉൾവിളി'യിൽ നിന്ന് യുക്തിസഹമായ ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്കോർ ചെയ്ത ശേഷം, മികച്ച പ്രൊഫൈലുള്ള പരിഹാരം/പരിഹാരങ്ങൾ ഉയർന്നുവരും. പലപ്പോഴും, മുന്നോട്ടുള്ള മികച്ച പാത കുറച്ച് ആശയങ്ങളുടെ സംയോജനമായിരിക്കും.

ഘട്ടം 6: വ്യക്തമായ ഒരു പ്രവർത്തന പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുക (SMART രീതി)

തിരഞ്ഞെടുത്ത ഒരു പരിഹാരം നടപ്പിലാക്കാനുള്ള ഒരു പദ്ധതിയില്ലാതെ പ്രയോജനരഹിതമാണ്. "ഞാൻ എൻ്റെ ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്തും" പോലുള്ള അവ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പരാജയപ്പെടും. നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തവും ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ളതുമായ ഒരു പദ്ധതി ആവശ്യമാണ്. ലോകമെമ്പാടും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട SMART ചട്ടക്കൂട് ഉപയോഗിക്കുക:

• പ്രത്യേകം (Specific): നിങ്ങൾ കൃത്യമായി എന്തു ചെയ്യും? ആരൊക്കെ ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്?
• അളക്കാവുന്നത് (Measurable): നിങ്ങൾ വിജയിച്ചുവെന്ന് എങ്ങനെ അറിയും? എന്തൊക്കെയാണ് അളവുകോലുകൾ?
• നേടാനാകുന്നത് (Achievable): നിങ്ങളുടെ വിഭവങ്ങളും പരിമിതികളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ഇത് യാഥാർത്ഥ്യമാണോ?
• പ്രസക്തമായത് (Relevant): ഈ പ്രവർത്തനം മൂലകാരണത്തെ നേരിട്ട് അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
• സമയം നിശ്ചയിച്ചത് (Time-bound): ഓരോ ഘട്ടത്തിനുമുള്ള സമയപരിധി എന്താണ്?

ഉദാഹരണ പ്രവർത്തന പദ്ധതി:

ലക്ഷ്യം: പ്രോജക്ട് കാലതാമസവും എൻ്റെ ജോലി സമയവും കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഒരു പുതിയ സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്രോട്ടോക്കോൾ നടപ്പിലാക്കുക.

പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

1. ഈ ആഴ്ച വെള്ളിയാഴ്ചയ്ക്കകം: ഒരു പേജുള്ള 'സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്ലാൻ' ടെംപ്ലേറ്റ് തയ്യാറാക്കുക. (പ്രത്യേകം, നേടാനാകുന്നത്, പ്രസക്തമായത്, സമയം നിശ്ചയിച്ചത്)
2. അടുത്ത ആഴ്ച തിങ്കളാഴ്ചയ്ക്കകം: ടെംപ്ലേറ്റ് അവലോകനം ചെയ്യാനും അവരുടെ ഫീഡ്‌ബ্যাক, അംഗീകാരം എന്നിവ നേടാനും എൻ്റെ മാനേജരുമായി 30 മിനിറ്റ് മീറ്റിംഗ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക. (പ്രത്യേകം, നേടാനാകുന്നത്, പ്രസക്തമായത്, സമയം നിശ്ചയിച്ചത്)
3. അടുത്ത പ്രോജക്റ്റ് കിക്ക്ഓഫിൽ (ഏകദേശം രണ്ടാഴ്ച): പുതിയ ടെംപ്ലേറ്റ് നടപ്പിലാക്കുകയും എല്ലാ സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർമാർക്കും പ്രക്രിയ വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക. (പ്രത്യേകം, പ്രസക്തമായത്, സമയം നിശ്ചയിച്ചത്)
4. അടുത്ത നാല് ആഴ്ചകളിൽ: എൻ്റെ ജോലി സമയം ആഴ്ചതോറും ട്രാക്ക് ചെയ്യുക, സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർമാരിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ വൈകുന്നത് മൂലമുണ്ടാകുന്ന കാലതാമസങ്ങളുടെ എണ്ണം ട്രാക്ക് ചെയ്യുക. (അളക്കാവുന്നത്)

ഘട്ടം 7: നടപ്പിലാക്കുക, നിരീക്ഷിക്കുക, ആവർത്തിക്കുക

ഇവിടെയാണ് വിശകലനം പ്രവർത്തനമായി മാറുന്നത്. നിങ്ങളുടെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുക. പക്ഷേ അതവിടെ തീരുന്നില്ല. ലോകം ചലനാത്മകമാണ്, നിങ്ങളുടെ പദ്ധതി തികഞ്ഞതായിരിക്കണമെന്നില്ല. SMART പദ്ധതിയിൽ നിങ്ങൾ നിർവചിച്ച അളവുകോലുകൾക്കനുസരിച്ച് നിങ്ങളുടെ പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കണം.

• പദ്ധതി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ ജോലി സമയം കുറയുന്നുണ്ടോ? കാലതാമസം കുറയുന്നുണ്ടോ?
• നിങ്ങൾ നേരിടുന്ന തടസ്സങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
• പദ്ധതിയിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തേണ്ടതുണ്ടോ?

ഇതൊരു ഫീഡ്‌ബായ്ക്ക് ലൂപ്പാണ്. അയവുള്ളവരായിരിക്കാനും നിങ്ങളുടെ പദ്ധതിയിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനും തയ്യാറാകുക. ഈ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ മനോഭാവമാണ് ഒരു വിജയകരമായ പ്രശ്നപരിഹാരകൻ്റെ മുഖമുദ്ര.

സങ്കീർണ്ണമായ വ്യക്തിഗത വെല്ലുവിളികൾക്കുള്ള നൂതന ഉപാധികൾ

കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായതോ തന്ത്രപരമായതോ ആയ ജീവിത പ്രശ്നങ്ങൾക്ക്, നിങ്ങൾക്ക് 7-ഘട്ട ചട്ടക്കൂടിനെ മറ്റ് ശക്തമായ വിശകലന ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ശക്തിപ്പെടുത്താം.

വ്യക്തിഗത SWOT വിശകലനം: നിങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ സ്ഥാനം മനസ്സിലാക്കൽ

പ്രത്യേകിച്ച് കരിയർ ആസൂത്രണത്തിൽ, വ്യക്തിഗത വിശകലനത്തിന് മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ക്ലാസിക് ബിസിനസ് തന്ത്ര ഉപകരണമാണ് SWOT.

• ശക്തികൾ (Strengths): നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക നേട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? (കഴിവുകൾ, അനുഭവം, നെറ്റ്‌വർക്ക്, സർട്ടിഫിക്കേഷനുകൾ)
• ബലഹീനതകൾ (Weaknesses): നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക ദോഷങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? (കഴിവുകളിലെ വിടവുകൾ, മോശം ശീലങ്ങൾ, അനുഭവക്കുറവ്)
• അവസരങ്ങൾ (Opportunities): നിങ്ങൾക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? (വ്യവസായ വളർച്ച, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ, ശക്തമായ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ നെറ്റ്‌വർക്ക്)
• ഭീഷണികൾ (Threats): നിങ്ങളെ ദോഷകരമായി ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? (ഓട്ടോമേഷൻ, മാറുന്ന വ്യവസായം, സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യം)

ഈ നാല് മേഖലകളെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു തന്ത്രപരമായ അവലോകനം നൽകുന്നു, ഭീഷണികളെ ലഘൂകരിക്കുകയും ബലഹീനതകളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങളുടെ ശക്തികൾ ഉപയോഗിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

മൈൻഡ് മാപ്പിംഗ്: പ്രശ്നമേഖലയെ ദൃശ്യവൽക്കരിക്കുക

പരസ്പരം ബന്ധമുള്ള നിരവധി ഭാഗങ്ങളുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾക്ക്, ഒരു രേഖീയ ലിസ്റ്റ് നിയന്ത്രിതമാകാം. വിവരങ്ങൾ ചിട്ടപ്പെടുത്താൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു വിഷ്വൽ ഡയഗ്രമാണ് മൈൻഡ് മാപ്പ്. പ്രധാന പ്രശ്നം മധ്യഭാഗത്ത് വെച്ച് ബന്ധപ്പെട്ട ആശയങ്ങൾ, കാരണങ്ങൾ, ഫലങ്ങൾ, സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ശാഖകളായി തിരിക്കുക. ഇത് നിങ്ങൾ ഒരുപക്ഷേ കാണാതെ പോയേക്കാവുന്ന ബന്ധങ്ങൾ കാണാൻ സഹായിക്കും, ഒപ്പം ആശയങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും (ഘട്ടം 4) മികച്ചതാണ്.

ഐസൻഹോവർ മാട്രിക്സ്: പ്രശ്നങ്ങൾക്കും പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും മുൻഗണന നൽകൽ

ചിലപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഒന്നിലധികം പ്രശ്നങ്ങളുണ്ടാകാം. ഏതാണ് ആദ്യം കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ തീരുമാനിക്കും? അടിയന്തിരത, പ്രാധാന്യം എന്നീ രണ്ട് മാനദണ്ഡങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ജോലികളെ (അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നങ്ങളെ) തരംതിരിക്കാൻ ഐസൻഹോവർ മാട്രിക്സ് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

• അടിയന്തിരവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും (ആദ്യം ചെയ്യുക): പ്രതിസന്ധികൾ, അടിയന്തിര പ്രശ്നങ്ങൾ. (ഉദാ: ഇന്നത്തെ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ഡെഡ്ലൈൻ)
• പ്രധാനപ്പെട്ടതും അടിയന്തിരമല്ലാത്തതും (ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക): വളർച്ചയ്ക്കുള്ള ഏറ്റവും തന്ത്രപരമായ ഭാഗം. ഇവിടെയാണ് വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനം വരുന്നത്. (ഉദാ: കരിയർ ആസൂത്രണം, നൈപുണ്യ വികസനം, പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ)
• അടിയന്തിരവും പ്രധാനമല്ലാത്തതും (കൈമാറുക): തടസ്സങ്ങൾ, ചില മീറ്റിംഗുകൾ. (ഉദാ: പ്രാധാന്യമില്ലാത്ത ഇമെയിലുകൾക്ക് ഉടനടി മറുപടി നൽകുന്നത്)
• അടിയന്തിരമല്ലാത്തതും പ്രധാനമല്ലാത്തതും (ഒഴിവാക്കുക): ശ്രദ്ധ തിരിക്കുന്നവ, സമയം പാഴാക്കുന്നവ. (ഉദാ: അർത്ഥമില്ലാതെ സ്ക്രോൾ ചെയ്യുന്നത്)

ഈ മാട്രിക്സ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്, 'അടിയന്തിരവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും' എന്ന ഭാഗത്ത് നിരന്തരം തീയണയ്ക്കുന്നതിനു പകരം, നിങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾക്ക് ശരിക്കും പ്രാധാന്യമുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നപരിഹാര ഊർജ്ജം കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

ഇതെല്ലാം പ്രായോഗികമാക്കുന്നു: യഥാർത്ഥ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ

സാഹചര്യം 1: കരിയർ മുരടിപ്പ്

• പ്രശ്ന നിർവചനം: "നല്ല പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, പ്രമോഷനോ കാര്യമായ ശമ്പള വർദ്ധനവോ ഇല്ലാതെ ഞാൻ മൂന്ന് വർഷമായി ഒരേ ജോലിയിൽ തുടരുകയാണ്. ഇത് എന്നെ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുകയും വിലയില്ലാത്തവനായി തോന്നിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു."
• മൂലകാരണ വിശകലനം (5 എന്തുകൊണ്ട്): ഉയർന്ന ഡിമാൻഡുള്ള ഒരു മേഖലയിൽ (ഡാറ്റാ അനലിറ്റിക്സ് പോലുള്ളവ) കഴിവുകളുടെ അഭാവമോ അല്ലെങ്കിൽ കരിയർ അഭിലാഷങ്ങൾ മാനേജ്മെൻ്റിനോട് മുൻകൂട്ടി അറിയിക്കുന്നതിലെ പരാജയമോ ആയിരിക്കാം മൂലകാരണമെന്ന് ഇത് വെളിപ്പെടുത്തിയേക്കാം.
• പരിഹാരവും പ്രവർത്തന പദ്ധതിയും: ഒരു ഓൺലൈൻ ഡാറ്റാ അനലിറ്റിക്സ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ പൂർത്തിയാക്കാനുള്ള ഒരു SMART പദ്ധതി, തുടർന്ന് ആ കഴിവുകൾ പ്രയോഗിക്കാൻ ഒരു ചെറിയ, ആന്തരിക പ്രോജക്റ്റ് തേടുക, തുടർന്ന് മാനേജരുമായി ഒരു ഔദ്യോഗിക കരിയർ ചർച്ച ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക.

സാഹചര്യം 2: വിട്ടുമാറാത്ത സാമ്പത്തിക അസ്ഥിരത

• പ്രശ്ന നിർവചനം: "മതിയായ ശമ്പളം ലഭിച്ചിട്ടും, എനിക്ക് ഒരു മാസത്തിൽ താഴെ സമ്പാദ്യമേയുള്ളൂ, കൂടാതെ സ്ഥിരമായി ഒരു ക്രെഡിറ്റ് കാർഡ് ബാലൻസ് നിലനിർത്തുന്നു, ഇത് കാര്യമായ ഉത്കണ്ഠയ്ക്ക് കാരണമാകുന്നു."
• ഡാറ്റാ ശേഖരണം: 60 ദിവസത്തേക്ക് എല്ലാ ചെലവുകളും സൂക്ഷ്മമായി ട്രാക്ക് ചെയ്യുക.
• മൂലകാരണ വിശകലനം (5 എന്തുകൊണ്ട്): മൂലകാരണം വരുമാനമല്ല, മറിച്ച് അബോധപൂർവമായ 'ജീവിതശൈലിയിലെ പണപ്പെരുപ്പവും' വ്യക്തവും യാന്ത്രികവുമായ ഒരു സമ്പാദ്യ പദ്ധതിയുടെ അഭാവവുമാണെന്ന് വെളിപ്പെടുത്തിയേക്കാം.
• പരിഹാരവും പ്രവർത്തന പദ്ധതിയും: വിശദമായ ഒരു ബജറ്റ് ഉണ്ടാക്കുക, ശമ്പള ദിനത്തിൽ ഒരു സേവിംഗ്സ് അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ഒരു ഓട്ടോമാറ്റിക് ട്രാൻസ്ഫർ സജ്ജമാക്കുക, ഉയർന്ന പലിശയടവുകൾ ആദ്യം അടച്ചുതീർക്കാനുള്ള ഒരു പദ്ധതി.

ഉപസംഹാരം: പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നയാളിൽ നിന്ന് നിങ്ങളുടെ ഭാവിയുടെ ശില്പിയിലേക്ക്

വ്യക്തിഗത പ്രശ്ന വിശകലനം ഒരു ഒറ്റത്തവണ പരിഹാരമല്ല; അതൊരു ചിന്താരീതിയും നൈപുണ്യവുമാണ്. നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിലെ വെല്ലുവിളികളോട് ഈ ചിട്ടയായ, വിശകലനാത്മക സമീപനം സ്ഥിരമായി പ്രയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾ ഒരു പ്രതികരണാത്മക അവസ്ഥയിൽ നിന്ന് ഒരു മുൻകരുതൽ അവസ്ഥയിലേക്ക് മാറുന്നു. നിങ്ങൾ സാഹചര്യങ്ങളുടെ ഇരയാകുന്നത് നിർത്തി, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഫലങ്ങളുടെ ബോധപൂർവമായ സ്രഷ്ടാവായി മാറുന്നു.

ഈ പ്രക്രിയ ആദ്യം യാന്ത്രികമോ അസ്വാഭാവികമോ ആയി തോന്നാം, പ്രത്യേകിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള വ്യക്തിപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക്. എന്നാൽ അതിൻ്റെ ശക്തി ആ വസ്തുനിഷ്ഠതയിലാണ്. വികാരങ്ങളുടെ മൂടൽമഞ്ഞിലൂടെ കാണാനുള്ള വ്യക്തതയും, പ്രശ്നത്തിൻ്റെ യഥാർത്ഥ മൂലകാരണം തിരിച്ചറിയാനുള്ള അച്ചടക്കവും, നിങ്ങൾ എവിടെയാണോ അവിടെ നിന്ന് നിങ്ങൾ എവിടെയായിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവോ അവിടേക്ക് ഒരു പാലം പണിയാനുള്ള ഘടനയും അത് നൽകുന്നു.

ചെറുതായി തുടങ്ങുക. നിങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ തങ്ങിനിൽക്കുന്ന ഒരു പ്രശ്നം തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ഈ 7-ഘട്ട ചട്ടക്കൂടിലൂടെ അത് കൊണ്ടുപോകാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാകുക. ആ ഒരു പ്രശ്നം ചിട്ടയായി പരിഹരിക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന ആത്മവിശ്വാസം അടുത്തതും അതിനടുത്തതും നേരിടാൻ നിങ്ങളെ ശക്തരാക്കും. ഇങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ മുന്നേറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നത്. ഇങ്ങനെയാണ് നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ജീവിതം വെറുതെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് നിർത്തി, അതിനെ നയിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നത്.